Veränderte Märkte, die Digitalisierung, wirtschaftliche Schieflagen, Pandemien wie Corona, Fehlentscheidungen vom Management, Fusionen oder Übernahmen können Kündigungen bzw. personelle Anpassungen notwendig machen. Einzelne Stellen werden abgebaut, ganze Abteilungen aufgelöst sowie Betriebe geschlossen.
Trennungsprozesse sind per se negativ behaftet und gestalten sich oft schwierig. Fakt ist, dass diese Prozesse sowohl für den Arbeitgeber als auch für ArbeitnehmerInnen nicht einfach sind. Nicht selten sind rechtliche Auseinandersetzungen Begleiterscheinungen.
Die Situation lässt, bei von dem Personalabbau betroffenen Personen, dunkle Wolken aufziehen, bietet jedoch wie bei allen notwendigen Veränderungen eine Chance. Manchmal war die Tür, die sich jetzt schließt, schon nahezu angelehnt und eine neue Tür, eine neue berufliche Perspektive kann durch ein Aktivwerden aufgestoßen werden.
Bei Trennungsprozessen setzt OUTPLACEMENT – BERATUNG an
In unterschiedlichen Gestaltungsformen lässt Outplacement – Beratung für beide Seiten, Unternehmen als auch Mitarbeiter (m/w/d), das Licht in diesen Trennungsprozess heller erscheinen.
Durch eine professionelle rechtliche Gestaltung der Rahmenbedingungen und das Aushandeln einer vertraglichen Basis, die beide Interessen berücksichtigt, kann die angebotene Outplacement – Beratung eine logische und sinnvolle Ergänzung sein.
Die Abwehr des Imageschadens beim Arbeitgeber und die Signalwirkung, dass sich das Unternehmen zwar von Einzelnen oder ganzen Teams trennen muss, dieses jedoch sozialverträglich, wertschätzend sowie verantwortungsvoll macht, ist nicht zu unterschätzen. Gerade bei der verbleibenden Mannschaft hat dieses Verhalten einen großen Einfluss auf die Motivation.
Betroffene Personen reagieren nicht selten mit Frustration und Resignation. Eine Newplacement – Beratung, so wird die aktive Begleitung auch häufig bezeichnet, kann bei der Überwindung des Arbeitsplatzverlustes unterstützen und das Denken für einen Neuanfang prägen.
Leistungsumfänge für das Outplacement
Diese können unterschiedlich ausgestaltet sein. Das kann angefangen von der rechtlichen Mitwirkung beim Arbeitgeber über das ausführliche Karriere-Coaching mit Standortanalyse, Erarbeitung der Bewerbungsstrategien bis hin zur aktiven Platzierung bei einem neuen Arbeitgeber, sein.
Die Begleitprogramme können vom sogenannten Gruppen-Outplacement bis hin zum Einzel-Outplacement von Fach-und Führungspersönlichkeiten gestaltet sein. Nach dem geklärten rechtlichen Zustand kann der Prozess je nach beauftragtem Leistungsumfang folgendermaßen ablaufen:
I. Emotionales Auffangen der Situation der betroffenen Person/en mit Klärung der Rahmenbedingungen und Zielfestlegung
II. Persönliche Standortanalyse mit Erarbeitung eines Stärken- bzw. Kompetenzprofils
III. Arbeitsmarktanalyse und Erstellung eines Arbeitgeber-Radars
IV. Bewerbungsunterlagen – Refresh einschließlich Social Media Profilen sowie individuelle Impulse für Vorstellungsgespräche
V. Virtuelle oder persönliche Feedback – Sessions
VI. Job – Screening einschließlich des Abgleichs individueller Belange und Matching mit unseren Mandaten aus Executive Search und Recruiting
VII. Abschlussbetrachtungen einschließlich Prüfung des neuen Arbeitsvertrages
VIII. 100 Tage Job – Begleitprogramm
Der Erfahrungs- Mix im Human Resources macht es!
Drei erfahrene Profis unterstützen Sie gern bei Einzel- und Gruppen-Outplacements entsprechend des erforderten Rahmens als Unternehmen direkt oder als wertvolle Partner sowohl für größere Outplacement–Agenturen als auch Transfergesellschaften.
Sybille Heinemann
Sybille Heinemann, Diplom –Finanzwirtin (FH), ist Initiatorin dieses HR-Power-Trios. Sie ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich in der Personalberatung. Aus ausgebildeter systemischer Coach (dgfp e V) begleitet sie Personen bei beruflichen Veränderungsprozessen und hat in einigen Outplacement – Beratungen Ihre Empathie, Begeisterungsfähigkeit sowie Vermittlungskompetenz unter Beweis gestellt. Sie ist optimistisch und hat jedoch einen realistischen Blick auf die Dinge. Mit der Erfahrung aus zahlreichen Recruiting Mandaten unterstützt Sybille Heinemann sehr praxisorientiert die Trennungsprozesse von betroffenen Menschen. Ihr exzellentes Netzwerk aus Unternehmen und Arbeitsmarktakteuren sowie ihr offenes, kommunikatives Wesen sind eine wertvolle und aktive Begleitung.
Iris Kastner- Nauke
Eine solide fachlich profunde Basis im HR-Management bringt Iris Kastner-Nauke in diese Woman-Power von Outplacement und Karriere Coaching Kompetenz ein. Sie kann durch ihre Tätigkeit als Personalleiterin langjährige Erfahrungen sowohl in international agierenden Industrieunternehmen als auch in Caritativen Verbänden aufweisen. Dabei spielt sie sicher die Klaviatur von gesamten Einstellungs- und auch Trennungsprozessen. Durch ihre intensiven Erfahrungen in der Betreuung von Fach- und Führungskräften, der Entwicklung von internen Laufbahnen und ihre Trainer Tätigkeit, ist Iris Kastner-Nauke mit ihrer praxisorientierten, fokussierten sowie freundlichen Art eine ideale Ergänzung in dieser Kooperation. Ihr Abschluss als Master of Law und die konstruktive rechtliche Auseinandersetzung von betrieblichen Akteuren wie bestimmten Interessenvertretungen unterstreicht ihre Kompetenz.
Sie ist Autorin des Fachbuches „Kündigen! Aber wie?“
Cornelia Kleinsorge
Cornelia Kleinsorge ergänzt das Modell für ein erfolgreiches Outplacement in Ihrem Unternehmen.
Sie hat aus dem Blickwinkel von erfolgreichen Werks- und Geschäftsbereichsleitungen von internationalen Industrieunternehmen verschiedener Branchen einen starken Fokus auf die einzelnen Prozesse, ohne die Belange der Teams aus dem Auge zu verlieren. Dabei konnte Cornelia Kleinsorge als Diplom-Ingenieurin bei Greenfield Projekten, Unternehmenstransfers sowie Restrukturierungsprozessen, ihre Kompetenz, nachweisen. Sie steht für eine werteorientierte Unternehmensführung.
Cornelia Kleinsorge hat ein empathisches, durchsetzungsstarkes und zugleich freundlich offenes Auftreten. Ihre Präsenz und Motivation wirkt bei Menschen wertschätzend und zielführend unterstützend. Die mögliche Kommunikation in Englisch und Russisch rundet ihr Profil ab.